Å·ÃÀÈÕb´óƬ

Skip to Main Navigation

Vi?t Nam: Canh t¨¢c b?n v?ng t?ng l¨¤m n?ng su?t v¨¤ c?i thi?n m?i tr??ng

15 Th¨¢ng 4 N?m 2016



Tri?n khai t? n?m 2008 ??n 2014, D? ¨¢n N?ng nghi?p C?nh tranh Vi?t Nam (ACP) ?? th¨²c ??y canh t¨¢c n?ng nghi?p hi?n ??i nh?m t?ng n?ng su?t lao ??ng v¨¤ c?i thi?n m?i tr??ng. Tr¨ºn 93.400 n?ng d?n ???c t?p hu?n v? canh t¨¢c n?ng nghi?p b?n v?ng v¨¤ c?ng ngh? m?i. D? ¨¢n c?ng thi?t l?p 98 li¨ºn minh s?n xu?t d?a tr¨ºn nhu c?u th? tr??ng gi?a c¨¢c t? ch?c n?ng d?n v¨¤ c¨¢c doanh nghi?p n?ng nghi?p. Nh? ?¨® ?? gi¨²p t?ng gi¨¢ s?n ph?m 10% v¨¤ t?ng doanh s? b¨¢n s?n ph?m l¨ºn 20%.

Th¨¢ch th?c

K? t? khi th?c hi?n ??i m?i n?m 1986 ??n nay n?n n?ng nghi?p Vi?t Nam ?? ??t nhi?u ti?n b?. Tuy v?y, c¨¢c v?n ?? v? ch?t l??ng v¨¤ an to¨¤n th?c ph?m v?n t?n t?i l¨¤m cho h¨¤ng h¨®a xu?t kh?u ch? ???c b¨¢n v?i gi¨¢ r? v¨¤ ng??i ti¨ºu d¨´ng trong n??c kh?ng y¨ºn t?m. Khi kh?i ??ng d? ¨¢n ACP n?m 2008, m?c t?ng n?ng su?t c?ng nh? m?c chi cho nghi¨ºn c?u n?ng nghi?p v¨¤ khuy?n n?ng ?ang b? gi?m.

Ch¨ªnh ph? Vi?t Nam c¨® truy?n th?ng h? tr? c¨¢c h? n?ng d?n s?n xu?t nh? nh?ng l?i c¨® ¨ªt kinh nghi?m trong vi?c k¨ºu g?i s? tham gia c?a c¨¢c doanh nghi?p t? nh?n v¨¤ k?t n?i c¨¢c h? s?n xu?t nh? v?i c¨¢c doanh nghi?p h?p ??ng v¨¤ mua b¨¢n s?n ph?m t? ng??i n?ng d?n, c?ng nh? c¨¢ch th?c truy?n b¨¢ c?ng ngh? ti¨ºn ti?n. Ngo¨¤i ra, ng¨¤y nay c¨¢c h? n?ng d?n nh? c?ng kh?ng d?a nhi?u v¨¤o h? t?ng v¨¤ d?ch v? c?ng n?a. Li¨ºn k?t v?i c¨¢c doanh nghi?p t? nh?n s? gi¨²p h? n?m b?t v¨¤ th?a m?n nhu c?u m?i c?a th? tr??ng.

Gi?i ph¨¢p

D? ¨¢n ACP gi¨²p t?ng c??ng n?ng l?c c?nh tranh c?a c¨¢c h? n?ng d?n nh? t?i c¨¢c t?nh th?c hi?n d? ¨¢n th?ng qua t?ng c??ng ¨¢p d?ng c?ng ngh? n?ng nghi?p, th¨¤nh l?p c¨¢c t? ch?c s?n xu?t c?a n?ng d?n v¨¤ x?y d?ng c¨¢c c?ng tr¨¬nh h? t?ng c?ng c?ng thi?t y?u.

D? ¨¢n ¨¢p d?ng c¨¢ch ti?p c?n c¨® tham gia phi t?p trung, qua ?¨® n?ng cao tinh th?n l¨¤m ch? t?i ??a ph??ng, linh ho?t, t?p trung theo ??a b¨¤n, v¨¤ qu?ng b¨¢ c¨¢c gi?i ph¨¢p s¨¢ng t?o. D? ¨¢n c?ng mang l?i c? h?i gi¨²p c¨¢c doanh nghi?p nh? v¨¤ n?ng d?n t?i c¨¢c khu v?c kh¨® kh?n t?ng t?c ph¨¢t tri?n.

Nh?n th?c ???c c¨¢c th¨¢ch th?c xung quanh v?n ?? ¨¢p d?ng c¨¢c c¨¢ch l¨¤m m?i, d? ¨¢n ?? theo ?u?i ph??ng ph¨¢p ti?p c?n theo t?ng giai ?o?n. D? ¨¢n ?? th?c hi?n t?i 4 t?nh trong hai n?m ??u. C¨¢c b¨¤i h?c r¨²t ra t? giai ?o?n ??u ?? ???c ¨¢p d?ng v¨¤ g¨®p ph?n l¨¤m t?ng t?c th?c hi?n t?i 4 t?nh ti?p theo.

D? ¨¢n ?? l?a ch?n m?t danh s¨¢ch m? c¨¢c lo?i h¨¤ng h¨®a, c?ng ngh? v¨¤ chu?i gi¨¢ tr? s? h? tr?. D? ¨¢n tu?n th? nguy¨ºn t?c ¡°h?y ?? th? tr??ng ch?n ra ng??i chi?n th?ng¡± ?? t? ?¨® th?c hi?n c¨¢c ho?t ??ng d?a tr¨ºn nhu c?u v¨¤ d?a tr¨ºn th? tr??ng. Qua ?¨® d? ¨¢n c?ng mang l?i c? h?i cho c¨¢c b¨ºn li¨ºn quan y?u th? h?n c?ng nh?n ???c h? tr?, tr¨¢nh l?a ch?n sai ??i t¨¢c.


" Tr??c ??y, v? ch?ng t?i th??ng ph?i th?c d?y t? kho?ng 3h s¨¢ng ?? l¨¤m vi?c trong trang tr?i tr?ng hoa r?ng 2.000 m2 c?a gia ?¨¬nh. Nh?ng t? khi tham gia li¨ºn minh v?i ?¨¤ L?t Hasfarm, ch¨²ng t?i l¨¤m vi?c ¨ªt h?n m¨¤ thu nh?p l?i t?ng l¨ºn. Tr??c ??y, hoa c?a ch¨²ng t?i kh?ng c¨® ch?t l??ng t?t l?m. V¨ª d?, ch? c¨® 50% hoa ??t lo?i 1, nh?ng nay l¨¤ 90%. "

?ng Nguy?n H?u Ti?n

N?ng d?n, ?¨¤ L?t, L?m ??ng

Image

N?ng d?n ? C?n Th? ?o ph¨¢t th?i kh¨ª nh¨¤ k¨ªnh ? tr¨ºn c¨¢nh ??ng c?a m¨¬nh v?i s? h? tr? c?a c¨¢n b? khuy?n n?ng ??a ph??ng.

Ng?n h¨¤ng Th? gi?i

K?t qu?

D? ¨¢n ?? h? tr? n?ng cao n?ng l?c c?nh tranh c¨¢c h? n?ng d?n s?n xu?t nh? trong c¨¢c l?nh v?c ch¨ªnh sau ??y:

¡¤       Th?c hi?n t?ng c?ng 154 g¨®i c?ng ngh?, trong ?¨® ?? t?p hu?n cho 93.400 n?ng d?n v? c?ng ngh? hi?n ??i ¨C ch? y?u v? canh t¨¢c b?n v?ng. T¨ªnh trung b¨¬nh, n?u ¨¢p d?ng c?ng ngh? m?i n?ng d?n s? t?ng ???c 17% n?ng su?t v¨¤ 22% doanh s? b¨¢n s?n ph?m.

¡¤       ??i h?c C?n Th? ?? h?p t¨¢c v¨¤ th?c hi?n ?o l??ng l??ng ph¨¢t th?i kh¨ª nh¨¤ k¨ªnh. K?t qu? cho th?y n?u ¨¢p d?ng c?ng ngh? m?i trong canh t¨¢c l¨²a l??ng th¨¬ gi?m ???c 60-90% kh¨ª ph¨¢t th?i.

¡¤       D? ¨¢n c?ng th¨¤nh l?p 98 li¨ºn minh s?n xu?t theo nhu c?u th? tr??ng gi?a c¨¢c t? ch?c n?ng d?n v¨¤ c¨¢c doanh nghi?p n?ng nghi?p. Nh? n?ng cao ch?t l??ng v¨¤ gi?m chi ph¨ª n¨ºn n?ng d?n ?? t?ng ???c 10% gi¨¢ b¨¢n s?n ph?m v¨¤ 20% doanh s? b¨¢n h¨¤ng.

¡¤       Tr¨ºn 95.000 n?ng d?n ???c h??ng l?i t? n?ng c?p c? s? h? t?ng m¨¤ trong ?¨® ch? y?u l¨¤ ???ng giao th?ng n?ng th?n ho?c ???ng k?t n?i th? tr??ng. C? s? h? t?ng ???c c?i thi?n ?? gi¨²p gi?m 31% th?t tho¨¢t sau thu ho?ch, 20% th?i gian ?i l?i v¨¤ 29% chi ph¨ª v?n t?i.


" Gia ?¨¬nh t?i ???c d? ¨¢n h? tr? mua thi?t b? v¨¤ t?p hu?n c?ng ngh? t??i n??c t? ??ng, d?n n??c qua c¨¢c ?ng ng?m t?i t?ng c?y v¨¤ cung c?p n??c theo ?¨²ng nhu c?u. C¨¢ch l¨¤m n¨¤y gi¨²p ti?t ki?m 30-40% n??c, ph?n b¨®n v¨¤ c?ng lao ??ng. Doanh thu v¨¤ l?i nhu?n c?a t?i t?ng 30%. "

B¨¤ Tr?nh Th? H?i

N?ng d?n, T?nh Daklak

Image

B¨¤ Tr?nh Th? H?i l¨¤m vi?c tr¨ºn v??n c¨¤ ph¨º s? d?ng h? th?ng t??i n??c ti?t ki?m c?a gia ?¨¬nh b¨¤.

Ng?n h¨¤ng Th? gi?i

?¨®ng g¨®p c?a Nh¨®m Ng?n h¨¤ng Th? gi?i

Å·ÃÀÈÕb´óƬ t¨¤i tr? 59,8 tri?u USD nh?m n?ng cao n?ng l?c c?nh tranh cho c¨¢c h? n?ng d?n nh? th?ng qua c?i ti?n c¨¢c bi?n ph¨¢p canh t¨¢c, c?ng c? c¨¢c t? ch?c s?n xu?t c?a n?ng d?n v¨¤ t?ng c??ng li¨ºn k?t v?i c¨¢c doanh nghi?p n?ng nghi?p, v¨¤ x?y d?ng c¨¢c c?ng tr¨¬nh h? t?ng thi?t y?u.

??i t¨¢c

Ngo¨¤i kho?n t¨ªn d?ng 59,8 tri?u USD c?a Å·ÃÀÈÕb´óƬ ra, ch¨ªnh ph? Canada ?¨®ng g¨®p 3,1 tri?u USD th?ng qua C? quan Ph¨¢t tri?n Qu?c t? Canada, c¨¢c qu? t? nh?n g¨®p 16,5 tri?u USD v¨¤ ch¨ªnh ph? Vi?t Nam g¨®p 3,5 tri?u USD.

D? ¨¢n th¨²c ??y quan h? ??i t¨¢c gi?a c¨¢c t? ch?c s?n xu?t c?a n?ng d?n v¨¤ c¨¢c doanh nghi?p t? nh?n. D? ¨¢n c?ng l?i k¨¦o s? tham gia c?a c¨¢c c? quan nghi¨ºn c?u qu?c t? v¨¤ trong n??c, v¨ª d? Vi?n Nghi¨ºn c?u L¨²a Qu?c t? (IRRI) v¨¤ ??i h?c C?n th? nh?m cung c?p h? tr? k? thu?t cho n?ng d?n.

H??ng t?i t??ng lai

Kinh nghi?m v¨¤ b¨¤i h?c t? ACP ?? g¨®p ph?n h¨¬nh th¨¤nh ?? ¨¢n T¨¢i C? c?u Ng¨¤nh N?ng nghi?p c?a B? N?ng nghi?p v¨¤ Ph¨¢t tri?n N?ng th?n. K? ho?ch ?¨® ?? ???c Th? t??ng ph¨º duy?t n?m 2013.

Kinh nghi?m c?a d? ¨¢n ACP g¨®p ph?n quan tr?ng trong qu¨¢ tr¨¬nh x?y d?ng d? ¨¢n Chuy?n ??i N?ng nghi?p B?n v?ng Vi?t Nam, trong ?¨® ph?i k? ??n c¨¢c b¨¤i h?c v? t?p trung theo ??a b¨¤n, t?p trung theo chu?i gi¨¢ tr?, k?t h?p s?c m?nh c?a c¨¢c bi?n ph¨¢p can thi?p, vai tr¨° c?a c¨¢n b? nh¨¤ n??c trong vi?c h¨¬nh th¨¤nh v¨¤ ph¨¢t tri?n d¨¤i h?n c¨¢c nh¨®m n?ng d?n¡ªli¨ºn k?t v?i c¨¢c doanh nghi?p n?ng nghi?p v¨¤ s? c?n thi?t ph?i t?ng c??ng li¨ºn k?t c¨¢c bi?n ph¨¢p can thi?p ki?u d? ¨¢n ACP v?i s?n ph?m v¨¤ c¨¢c ng?n h¨¤ng th??ng m?i.


Image
G?n 100
li¨ºn minh s?n xu?t d?a tr¨ºn nhu c?u th? tr??ng gi?a c¨¢c t? ch?c n?ng d?n v¨¤ c¨¢c doanh nghi?p n?ng nghi?p ???c th¨¤nh l?p.